財(cái)務(wù)管理是一個(gè)單位管理的主要組成部分之一，其目標(biāo)取決于該單位計(jì)劃發(fā)展的總體目標(biāo)。作為一個(gè)單位，不斷發(fā)展才能求得生存，而加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面，也是單位生存、發(fā)展的關(guān)鍵。特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，為了能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步需要，單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，推動(dòng)管理工作上新水平和新臺(tái)階。我們交通部環(huán)境保護(hù)中心時(shí)刻從發(fā)展的角度出發(fā)，把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高管理水平作為我們不斷努力的方向。
一、 加強(qiáng)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)人力資源
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)財(cái)務(wù)管理人才提出了更高的要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要的是高素質(zhì)的“競(jìng)爭(zhēng)型”財(cái)務(wù)管理人才，在知識(shí)、能力等方面要具有“專業(yè)性”素質(zhì)，并兼?zhèn)洹皬?fù)合性”、“適應(yīng)性”、“創(chuàng)造性”等素質(zhì)。首先，要建立人才激勵(lì)制度。挖掘財(cái)務(wù)人員的潛能，采用創(chuàng)新的評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)地把個(gè)人的智慧轉(zhuǎn)化為集體的智慧，并從集體中獲得積極的評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)成就共享。并且要建立一套科學(xué)的薪酬體系，要實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平和按多種要素分配的工資與獎(jiǎng)勵(lì)政策，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)手段和精神手段兩個(gè)方面的激勵(lì)作用。其次，要建立內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制。開(kāi)放而活躍的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制，是確保人力資源有效有序流動(dòng)和形成充滿生機(jī)和活力的人才資源運(yùn)行機(jī)制的前提條件。工作輪換和晉升機(jī)制將使職工有更多的機(jī)會(huì)，工作會(huì)產(chǎn)生新鮮感和激情，樂(lè)于承擔(dān)更大的責(zé)任。
二、不斷提高財(cái)務(wù)意識(shí)，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念
一個(gè)單位或一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，是根據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度，并遵循一定的資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的價(jià)值體現(xiàn)。在下一階段，只有不斷提高財(cái)務(wù)工作者的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理念，才能切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平。首先要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作在單位的財(cái)務(wù)管理和資金活動(dòng)中起著不可替代的作用。其次要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念。隨著財(cái)務(wù)管理體制的改革和完善，以及現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理方法的不斷應(yīng)用，應(yīng)該要求財(cái)務(wù)人員在思想上作相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。此外財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該在管理上多下功夫，應(yīng)著重解決好財(cái)務(wù)管理工作中服務(wù)與監(jiān)督兩大職能，要認(rèn)識(shí)到服務(wù)是監(jiān)督中的服務(wù)，監(jiān)督也要有服務(wù)意識(shí)。最終會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作由事務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變，從而提高管理水平。
三、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，提升財(cái)務(wù)管理水平
隨著我國(guó)公共財(cái)政體制改革的不斷深入，各單位的財(cái)務(wù)管理工作也不斷面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)。為了能夠適應(yīng)新形勢(shì)的需要，就需要不斷探求財(cái)務(wù)管理新途徑，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段，提升財(cái)務(wù)管理水平。
首先應(yīng)采用先進(jìn)的科技手段，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)，以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息傳播、處理和反饋的速度加快，這就需要財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立牢固的信息理財(cái)觀念，全面、準(zhǔn)確、迅速地搜集、分析和利用信息，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)作，需要財(cái)務(wù)管理中積極采用以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為代表的先進(jìn)科技手段，盡快實(shí)行財(cái)務(wù)管理方法的網(wǎng)絡(luò)化、信息化創(chuàng)新。
其次，把風(fēng)險(xiǎn)管理放在重要地位。風(fēng)險(xiǎn)投資將成為今后重要的投資方式和內(nèi)容。在新的世紀(jì)里，由于受信息傳播速度加大、媒體空間加大、產(chǎn)品壽命周期縮短以及無(wú)形資產(chǎn)投入增加等因素的影響，對(duì)于一個(gè)單位來(lái)講，這些影響必將使其面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)，所以就要求單位把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在財(cái)務(wù)管理的重要地位。
