公司編制財務(wù)預(yù)算的重要性
桂林全州縣大碧頭旅游開發(fā)有限公司財務(wù)部
楊小平
隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速變化，特別是在國家倡導(dǎo)開發(fā)新能源來創(chuàng)建綠色環(huán)保型社會的大環(huán)境下，高新技術(shù)的飛速蓬勃發(fā)展，伴隨而來的是公司的管理理念和管理方法劇烈的發(fā)展和變化。財務(wù)預(yù)算在社會經(jīng)濟(jì)和公司管理中也是必不可少的，這就意味著財務(wù)預(yù)算在不同的時代有著它不同的時代意義和面臨的機(jī)會和嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)；傳統(tǒng)的會計觀念和方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求，因此，做出合理準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算尤為重要。
1. 財務(wù)預(yù)算的概念。
所謂財務(wù)預(yù)算，就是專門反映企業(yè)各項預(yù)計計算的總稱，迎來反映企業(yè)一定時期內(nèi)的預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金等價物的收支情況。具體包括現(xiàn)金預(yù)算，用來反映現(xiàn)金收支活動；銷售預(yù)算，用來反映銷售收入；旅游景區(qū)費用預(yù)算，用來反映成本、費用支出，其中具體分為直接材料成本預(yù)算、固定資產(chǎn)采購計劃預(yù)算、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等預(yù)算。
2. 財務(wù)預(yù)算的重要意義。
2.1、財務(wù)預(yù)算可以幫助公司規(guī)避風(fēng)險。公司的最終目標(biāo)是財務(wù)決算，而不是財務(wù)預(yù)算，財務(wù)預(yù)算本身并不能為公司帶來實際的經(jīng)濟(jì)效益，財務(wù)預(yù)算就是對公司的計劃，大到年度預(yù)算，小到項目預(yù)算，每一項預(yù)算都關(guān)乎著公司的發(fā)展。
2.2、加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，對公司的資源進(jìn)行合理的分配和管理，為企業(yè)爭取更大的利潤空間；財務(wù)預(yù)算可以幫助公司更合理地管理和分配生產(chǎn)資料和各種資源，比如貨幣資金、人力資源、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等資源，對公司資源進(jìn)行組合配置，將公司資源利用率最大化，將資源浪費降低到最低的程度。
二、財務(wù)預(yù)算的原則
1.積極穩(wěn)健原則。進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的編制，必須要以公司自身的實際經(jīng)營情況或能力為依據(jù)，拒絕“浮夸風(fēng)、高指標(biāo)、亂指揮”。
2.效益優(yōu)先原則。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，而現(xiàn)代化財務(wù)預(yù)算對公司的基本要求就是權(quán)責(zé)對等，明確公司各等級之間、各部門間的權(quán)、責(zé)必須要明確分配，讓公司的管理層決策者、執(zhí)行層以及底層員工能明白自己的權(quán)限所在、權(quán)利所在，更重要的是明白自身的責(zé)任所在、擔(dān)當(dāng)所在。
總之，在國家政策鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，各行各業(yè)的公司都如雨后春筍般涌現(xiàn)而出，競爭空前十分激烈。因此，科學(xué)制定與公司經(jīng)營管理相一致、相協(xié)調(diào)的財務(wù)預(yù)算，編制合理的財務(wù)預(yù)算，不僅僅是要求使公司的計劃完成量與實際完成量盡可能的存在較小的差異，同時還應(yīng)該對公司的員工起到激勵作用，這才是公司編制財務(wù)預(yù)算的最終目的。
