2018年是信昌集團(tuán)不忘初心，砥礪前行的一年，在前期部我們負(fù)責(zé)了公司項(xiàng)目前期工作準(zhǔn)備，在項(xiàng)目逐漸成長完善時(shí)候，前期部時(shí)刻準(zhǔn)備著，項(xiàng)目開工、封頂時(shí)間，規(guī)劃許可證、預(yù)售證、施工許可證相關(guān)證件的辦理，信昌集團(tuán)各部門都十分重要，缺一不可，而我們前期部的態(tài)度，做期望的工程，我們就是公司的排頭兵。

在前期部隨時(shí)都要待命，我們之所以要時(shí)刻準(zhǔn)備著，是因?yàn)橹挥星捌谶@一仗打的漂亮，后面才會(huì)更加順利，前期不止需要對外，對內(nèi)我們也嚴(yán)格要求自己，每周五早上的部門會(huì)議必不可少，周四晚上本周工作總結(jié)，下周計(jì)劃及時(shí)匯報(bào)，特別制作項(xiàng)目工作事項(xiàng)欄，項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)跟進(jìn)，現(xiàn)前期部五個(gè)人，經(jīng)理、副經(jīng)理、前期專員組成了一個(gè)大家庭。最近水、電、燃?xì)赓Y料整理，是最基礎(chǔ)的，同時(shí)，也是最繁瑣的，幾千戶資料的整理需要專心，細(xì)心，耐心，為了給客戶交房寫一個(gè)滿意的答卷，把最基礎(chǔ)的工作做到位，仔細(xì)檢查整理資料，提交給相關(guān)部門，就拿自來水來說，前期需要進(jìn)行自來水報(bào)裝申請，統(tǒng)計(jì)好戶數(shù)填寫報(bào)裝申請表，一期二期定點(diǎn)文，定點(diǎn)圖等相關(guān)資料，提交給自來水客服中心進(jìn)行審核，后期設(shè)計(jì)管道圖紙，對接設(shè)計(jì)施工等等，不僅對內(nèi)要嚴(yán)格要求自己，對外也需要良好的溝通和問題的處理，在遇到突發(fā)問題和情況時(shí)，沉著冷靜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，著手解決問題，在前期部，還有著領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的幫助指導(dǎo)，同事的齊心協(xié)力，大家一起把前期部打造成一個(gè)效率高、能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)好的一個(gè)好部門。

正如領(lǐng)導(dǎo)所說的一樣，在前期部有很多東西要學(xué)，首先戒驕戒躁，努力工作；其次認(rèn)真履行崗位職責(zé)，多干少說，積極落實(shí)管理目標(biāo)；最后加強(qiáng)自查，及時(shí)整改，在工作總正確認(rèn)識(shí)自己?？偠灾?，學(xué)習(xí)就如同跟隨集團(tuán)公司的腳步一樣永不停歇。